米乐平台：深化供给链立异 推进收购办理提档晋级

2023-03-18 | 作者：米6体育官网

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　　近来，国务院国资委发布2022年中心企业收购办理对标点评成果，我国石化名列同组企业首位，接连第8年位居中心企业前列。近年来，我国石化物资装备部坚持对标先进，争创一流，推进供给链办理立异与实践，进步收购标准化、专业化、数字化、渠道化水平，收购效能大幅进步。2021年“收购供给链办理体系”当选国有重点企业标杆创立举动标杆项目。

　　物资装备部一向坚持依法合规收购，大力推进应招必招、能招尽招，物资投标收购获得明显成效。近年来，集团公司投标收购率从34%进步到86.5%，均匀投标收购资金节省率8.8%。

　　物资装备部全面优化投标事务流程，继续推进标准化收购，整理优化评标方法、合同文本和资历条件模板，推广投标方案会集会审，完成从收购立项到履约点评全进程无缝联接、全掩盖闭环办理，实在进步投标收购效能，投标收购均匀周期缩短了30%。安庆石化炼油改造项目优化投标方案，多方联动、密切配合，均匀投标时长29.7天，其间乙苯-苯乙烯设备塔内件投标用时仅25天，有力保证了项目建造工期。

　　电子化收购是推进收购办理变革、进步收购办理水平的革命性手法，我国石化从2000年起，陆续建成了包括ERP体系、电子商务体系、供给资源体系、易派客渠道等8个体系的我国石化电子化收购体系。

　　依照“数据+渠道+使用”形式，物资装备部进一步搭建了物资供给协同作业渠道，将电子化收购体系中的ERP、电子商务等多个体系3708个功用清单、2158个体系人物会集一致办理，完成需求方案、收购方案、寻源询价、合同履行、库存收发、收购结算等收购事务全流程贯穿。通过上线移动使用，用手机随时随地完结事务处理，方便快捷，大大进步了作业效率。

　　“收购事务全流程贯穿比如把若干的信息孤岛打通，完成了咱们一向想完成的全进程可视化展现，也为物资全生命周期办理供给了强壮的信息支撑。”胜利油田物资办理配送中心物流配送总监岳海峰说道。

　　区域联合储藏是近年来供给链数字化转型的重要举动。2021年，以西南区域10家企业1064个联储种类为试点，物资装备部整合区域资源，打造需求、收购、仓储、质检、配送一体化同享服务渠道，建立了收购进程高效协同、供给资源彻底敞开、储藏信息全面同享的新式区域协同保证体系。2022年，在试点基础上，继续推进西北、华北区域联合储藏上线家直属企业推广使用仓储数字化，规划开发一致的仓储数字化办理功用，将条形码、物联网等技能使用到72个事务场景中，全面进步仓储服务水平。

　　易派客电子商务渠道是我国石化打造的“互联网+供给链”工业品电商渠道。近年来，易派客发动供给链阳光举动，推进物资收购从质料收购、出产制作到物流交给通明可视、全程可溯。

　　“作为首家与易派客渠道进行一体化衔接的用户企业，大全集团参加易派客的供给链阳光举动，依托易派客渠道，通过联合供给链上下游中心企业，集成各方资源，交融各方体系和数据，全景展现出产进程。”大全集团董事长徐翔表明。

　　通过易派客的易物流体系，可在线查询盯梢货品物流信息，完成供给资源动态信息可视化、通明化、信息全程掌控。江汉盐化工厂将漂粉精内陆段主力物流商上线易物流体系，首先完成漂粉精自江汉油田盐化厂出厂至武汉阳逻码头的轿车运送轨道展现，危化品轨道通明化率到达100%，加强了危化品的物流运送全进程管控。

　　物资装备部着力打造绿色收购办理体系，印发《我国石化物资绿色收购办理方法》，发布绿色物资收购目录，不断丰富绿色物资种类，优选绿色低碳节能产品，推广使用绿色减量包装，完善绿色点评标准，大力施行绿色低碳收购，将绿色低碳理念贯穿到物资收购全流程各环节，带动供给链上下游企业一起饯别低碳转型。

　　在各企业推广绿色包装。通过交流和谐，扬子石化将契合产品包装要求和现场场所要求的包装物悉数改为IBC桶或槽车，通过继续优化，炼化“三剂”单车运送率进步33%；每平方米仓储库容由1.6吨变为2吨；年削减包装物11650个。

　　2020年起，依托易派客渠道发动废旧物资处置专区，完成废旧物资处置在线竞拍，事务全程在线，标准废旧物资处置事务操作，进步废旧物资处置效益。（戴光芒）

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